Archiv der Kategorie: VI) Performancephase

Die Performancephase im 7-Phasen-Modell der Entwicklung

Die Performancephase ist nicht, wie die vorherigen Phasen, durch Rhythmen bestimmt. Die Führungskräfte und ihre verantwortete Organisationseinheit kommt nun mit zeitaktuellen, individuellen Anforderungen auf mich zu: Klausurmoderation, Strategietage, Coaching, Führungskräftecoaching, Workshopmoderationen, Teamenwicklung besondere Qualifizierungsmaßnahmen usw. Diese Phase kann Jahre dauern, solange bis die sich z.B. Rahmenbedingungen verändern, die neue Veränderungen und Anpassungen notwendig machen. Dann startet die Change- und Organisationentwicklungsphase neu.

Wertschätzende Kündigungsgespräche führen

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Kündigungsgespräche sind manchmal unausweichlich

und insbesondere bei betriebsbedingten Massenentlassungen ist es hilfreich, sich als Führungskraft auf die Gespräche vorzubereiten. Eigentlich sind Einzelgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen bzw. bei Massenentlassungen im Insolvenzverfahren nicht gesetzlich zwingend. Bei meinem aktuellen Führungskräfteworkshop-Auftrag entschieden sich die Geschäftsleitung zusammen mit dem Betriebsrat zu Kündigungsgesprächen unter vier Augen im Terminmarathon – schließlich erhielten alle über 100 betroffenen Mitarbeiter am gleichen Tag Ihre Kündigung. Weiterlesen →

Robert Dilts´ Disney Strategie

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Walt Disney und Robert Dilts - Disney Strategie nach Robert DiltsKreativ wie Walt Disney

„Mit der Grundhaltung, mit der Du das Problem geschaffen hast, kannst Du nicht die Lösung schaffen.“ so zitiert man Albert Einstein zum Thema Lösungsprozesse.

„You cannot solve the problem with the same thinking that caused the problem.“
Albert Einstein

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Zukunft der Arbeit

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Die Zukunft der Arbeit liegt in Kooperation, Netzwerken, Kollaboration. Innovationen und Arbeitswelt

Die Welt wird immer vernetzter und komplexer. Kaum jemand wird in der Zukunft als Fachmann alleine alles Wissen abdecken können. Kompetenz wird in interaktiven Pools darzustellen sein sowie in den Fähigkeiten der Teammitglieder, dieses gemeinsame Wissen gemeinsam nutzbar zu machen. Weiterlesen →

Begeisterndes Impulsreferat

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Duchardt Kerstin - Mit Coaching & Sparring zum motivierenden Impulsvortrag - Hans-Peter Wellke-BlogbildSpeach-Coaching zur Vorbereitung auf Impulsvortrag – Feedback als Referenz

„Für mich war das Coaching-Gespräch mit Dir ein klärender und filternder Vorgang und hat mich stark gemacht für diese Rede.“ Kerstin Duchardt

Ich freue mich über die positive Rückmeldung und den Erfolg. Herzlichen Glückwunsch, liebe Kerstin und herzlichen Dank für Dein nettes Feedback!

Speach Coaching kann sehr unterschiedlich gestaltet sein.

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Arbeitsverweigerer und Selbstmotivation

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Aspekte der SelbstmotivationMangelnde Selbstmotivation – Hier greift kein Motivationsmodell

„Mein Coachée ist ein selbsternannter ´Arbeitsverweigerer´ und kann sich schlecht selbst motivieren“ schrieb eine Kollegin in einem Beraternetzwerk.
Sie sei auf der Suche nach Modellen, Tools und praktische Ideen zur Selbststeuerung und Selbstmotivation. Weiterlesen →

Interne Kundenzufriedenheitsbefragung

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Interne Kundenbefragung - interne Kundenorientierung - Hans-Peter WellkeInterne Kundenzufriedenheitsbefragung zur Optimierung der internen Kundenorientierung

Das wichtigste an einer internen Kundenzufriedenheitsbefragung ist die Idee des Managements, eine solche durchzuführen, kombiniert mit dem Prozess der Auseinandersetzung damit. Denn Weiterlesen →

Teamentwicklungsprozess nicht nur im Mai

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Maibaumbau als Teamentwicklung. Ein Teamentwicklungsprozess .Maibaumbau als identätsentwickelnder Teamentwicklungsprozess

Auch Teams stellen sich die Frage: Wer sind wir? Und wer sind wir im Vergleich zu anderen Teams? – Wir haben einen Teamentwicklungsprozess entwickelt, in dem genau das geklärt wird. Und am Ende kann man dabei sogar ein sichtbares Ergebnis mitnehmen. Weiterlesen →

Wirkungsvolles Führungskräftecoaching

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Heiko Frei_wirkungsvolles_FührungskräftecoachingWirkungsvolle Führungskräftebegleitung durch Performancecoaching (kommentierte Referenz)

„Ich konnte während der Gespräche im Führungskräftecoaching Techniken für mich entdecken, wie ich mit großen und kleinen Problemen und Barrieren im täglichen Geschäft besser umgehen kann. Ich weiß nicht genau, wie Sie das gemacht haben, Herr Wellke, aber Sie haben es in der Tat geschafft, dass ich mir viele Fragen selbst beantworten konnte. Weiterlesen →

Rhetorikseminar – Persönlichkeitstraining „Überzeugend überzeugen“

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Rhetorik-Seminar von Hans-Peter Wellke_Bildquelle_Sunset_by_Tom_Greenbaum_sMit Persönlichkeit überzeugend überzeugen – Rhetorik-Training

Dieses Rhetorik-Training stärkt individuelle rhetorische Fähigkeiten und macht Sie zum überzeugenden Redner.

In diesem Rhetorik-Seminar wird alles gelehrt, was Sie zu einer überzeugenden medienfreien Präsentation benötigen. Gleichzeitig werden körpersprachliche und sprachliche Unstimmigkeiten an den Ursachen angepackt und gelöst. Anregungen zur Veränderung werden so gegeben, dass Sie diese sofort und leicht umsetzen werden. Weiterlesen →

Lessons Learned im Projekt – Vortrag am 22.11.13 in München

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Bavaria MŸnchenLessons Learned im Projekt – ein Vortrag von Hans-Peter Wellke

Am 22.11.13 lade ich Sie herzlich ein zum Vortrag „Lessons Learned im Projekt“ in München-Milbertshofen.

Als Projektleiter und Projektteammitglieder bauen wir von Projekt zu Projekt große Erfahrungsschätze auf. Sie als Projektleiter mit Ihrem Projektteam können diese heben. Weiterlesen →

Outdoortraining und Teamentwicklung

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Outdoorevent_Teamentwicklung_Teamtraining_Anna Hoffmann_Markus Ried_conout_Hans-Peter WellkeErfolgreiche Kooperation für unsere Kunden – Outdoortraining und Teamentwicklung (Feedback)

„Als Outdoortrainerin ist es ein Luxus für mich, mit Führungskräften arbeiten zu dürfen, die von Dir auf die Teamentwicklungsmaßnahme vorbereitet wurden! Denn so haben diese bereits innere Klarheit darüber, was sie von einer Teamentwicklungs- oder Organisationsentwicklungsmaßnahme wollen und sie kennen ihren eigenen roten Faden. In der Vorbereitung mit Dir können die Führungskräfte die wichtigen Fragen bereits für sich klären und Weiterlesen →

Expedition als Konferenzdesign

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Konferenzmoderation mit neuem Konferenzdesign_Hans-Peter Wellke_Power Mentoring_Sabiene Döpfner_Generation YKonferenzteilnehmer gehen auf Expedition – neues Konferenzdesign

Wie kann man 50 Konferenzteilnehmern in 2 ½ h möglichst intensiv ein neues Thema eröffnen? Wie kann man sich im Rahmen einer Großgruppenveranstaltung auf eine gemeinsame Reise in ein neues Thema begeben? Wie kann man als Konferenzteilnehmer sowohl Antworten als auch viele neue, anregende und bereichernde Fragen für den eigenen Berufsalltag mitnehmen? Die Antwort:  Weiterlesen →

Erfolgreiche Teams

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erfolgreiche Teams - hig performance Teams_Teamentwicklung_Teambuilding_TeamworktrainingErfolgreiche Teams – High Performance Teams, Hochleistungsteams

Erfolgreiche Teams agieren als Team, erreichen ihre Ziele und werden als erfolgreich erlebt. High Performance Teams bzw. Hochleistungsteams sind aus der Masse der erfolgreichen Teams herausragende Teams. High Performance Teams bringen überdurchschnittliche Leistungen. Weiterlesen →