Wertschätzende Kündigungsgespräche führen

Kündigungsgespräche sind manchmal unausweichlich

und insbesondere bei betriebsbedingten Massenentlassungen ist es hilfreich, sich als Führungskraft auf die Gespräche vorzubereiten. Eigentlich sind Einzelgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen bzw. bei Massenentlassungen im Insolvenzverfahren nicht gesetzlich zwingend. Bei meinem aktuellen Führungskräfteworkshop-Auftrag entschieden sich die Geschäftsleitung zusammen mit dem Betriebsrat zu Kündigungsgesprächen unter vier Augen im Terminmarathon – schließlich erhielten alle über 100 betroffenen Mitarbeiter am gleichen Tag Ihre Kündigung. Weiterlesen

Optimierungsbedarf

Reibungsverluste, Verantwortungsvakuum und Redundanzen

Durch mangelnde Abstimmung gehen Millionen von Arbeitsstunden täglich verloren. Zwischen Abteilungen bleiben Aufgaben ungesehen oder unbearbeitet. Die komplexen Wertschöpfungsketten innerhalb von Matrixorganisationen leiden unter Tempoverlust und Qualität. Innerhalb von und zwischen Teams verschwendet redundantes Arbeiten wertvolle Ressourcen. Projekte, die von klassischer Wasserfall-Vorgehensweise auf agile Arbeitsformen umgestellt haben, gehen Taktung und Gesamtzusammenhang verloren.
Weiterlesen

Lessons Learned Workshops – Vortrag für PMI Chapter Munich

Hans-Peter Wellke_Jens Liebold_PMI Munich ChapterLessons Learned als tägliche Aufgabe

„Unser Gehirn tut nichts lieber als Lernen“ sagt der Gehirnforscher und Redner Prof. Dr. Dr. Manfred Spitzer. Und so lernen wir immer, wenn unser Gehirn emotional positiv aktiv ist. Wenn wir unsere Gehirnzellen und deren Verbindungen nutzen, bildet es neue Zellen und schafft neue Verbindungen zwischen diesen Zellen. Das gilt immer, auch im hohen Alter. Im positiven Sinne bildet das Gehirn dann „Autobahnen“ zwischen den Gehirnzellen. So reift der Anfänger zum Fachmann. Das Gehirn will trainiert werden wie ein Muskel. Und es braucht Abwechslung. Maßgeschneiderte Lessons Learned Workshops unterstützen diesen Lernprozess. Weiterlesen