Begeisterndes Impulsreferat

Duchardt Kerstin - Mit Coaching & Sparring zum motivierenden Impulsvortrag - Hans-Peter Wellke-BlogbildSpeach-Coaching zur Vorbereitung auf Impulsvortrag – Feedback als Referenz

„Für mich war das Coaching-Gespräch mit Dir ein klärender und filternder Vorgang und hat mich stark gemacht für diese Rede.“ Kerstin Duchardt

Ich freue mich über die positive Rückmeldung und den Erfolg. Herzlichen Glückwunsch, liebe Kerstin und herzlichen Dank für Dein nettes Feedback!

Speach Coaching kann sehr unterschiedlich gestaltet sein.

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Arbeitsverweigerer und Selbstmotivation

Aspekte der SelbstmotivationMangelnde Selbstmotivation – Hier greift kein Motivationsmodell

„Mein Coachée ist ein selbsternannter ´Arbeitsverweigerer´ und kann sich schlecht selbst motivieren“ schrieb eine Kollegin in einem Beraternetzwerk.
Sie sei auf der Suche nach Modellen, Tools und praktische Ideen zur Selbststeuerung und Selbstmotivation. Weiterlesen

Wirkungsvolles Führungskräftecoaching

Heiko Frei_wirkungsvolles_FührungskräftecoachingWirkungsvolle Führungskräftebegleitung durch Performancecoaching (kommentierte Referenz)

„Ich konnte während der Gespräche im Führungskräftecoaching Techniken für mich entdecken, wie ich mit großen und kleinen Problemen und Barrieren im täglichen Geschäft besser umgehen kann. Ich weiß nicht genau, wie Sie das gemacht haben, Herr Wellke, aber Sie haben es in der Tat geschafft, dass ich mir viele Fragen selbst beantworten konnte. Weiterlesen

Zu den Quellen der eigenen Kraft mit Clean Language

Coaching mit Clean Language_Foto von Jörg HammerbacherMit Clean Language Coaching zur persönlichen Kraftquelle (Referenz)

„Ich habe ja schon einiges an Coaching / Beratung ausprobiert. Bei Hans-Peter Wellke habe ich entdeckt, wo mein berufliches Herz schlägt und was die klare und bestimmende Kraft in meiner beruflichen Tätigkeit ist. So intensiv wie mit der von Hans-Peter Wellke angewandten Coaching-Methode Clean Language & Symbolic Modelling hatte ich das in anderen Prozessen bisher nicht erlebt.“ Jörg Hammerbacher Weiterlesen

High Impact Coaching With Clean Language & Symbolic Modelling

Coaching with clean language creates new solutions (Recommendation)

phone coaching using clean language_telefonisches Coaching mit Clean LanguageHans-Peter gave me clean language sessions, and using symbolic modeling he enabled me to discover my motivation to achieve what I wanted in my emotional life and my relationships and in my career.

It accesses a part of my brain that I never knew existed, Weiterlesen

Clean Language & Symbolic Modelling – Coaching effektiv und effizient

clean language & symbolic modelling _ coaching mit clean languageClean Language & Symbolic Modelling als wirkungsvolle Coaching- und Gesprächsführungsmethode (Referenz)

„Clean Language ist eine effektive Methodik, um schnell an des Pudels Kern zu kommen.“ Martin Hauck, Vertriebsleiter Huhtamaki

„Gerade in unserer Marketing- und Werbewelt werden viele Metaphern zur Beschreibung verwendet. Weiterlesen

Coaching und Veränderungsprozesse

OLYMPUS DIGITAL CAMERACoachingbegleitung bei Veränderungsprozessen

Coaching kann man für sich proaktiv oder reaktiv buchen. Beide Coachinganlässe entfalten situativ ihre Kraft. Denn nicht immer kann man rechtzeitig absehen, was die Zukunft an Veränderungen bringt und nicht alle Veränderungen sind planbar. Weiterlesen

Die ersten 100 Tage im neuen Job – Persönlicher Strategieworkshop – Transitioncoaching

Die-ersten-100-Tage-im-neuen-job_Workshop_für_FührungskräfteDie ersten 100 Tage im neuen Job als Führungskraft

„Hier ist Ihr neuer Schreibtisch, darf ich Ihnen Ihre neuen Kollegen vorstellen?“ und „gut, dass Sie da sind, kommen Sie doch gleich mal ins Meeting. – Und für nächste Woche haben wir Ihnen bereits eine Reise gebucht in unser Auslandswerk.“ – Und kaum ist Ihr erster Tag im neuen Job vorbei, sind Sie bereits nicht mehr Herr Ihres eigenen Kalenders. Sie werden verbucht, verschoben, verplant. Schnell sind die ersten 90 Tage rum, ohne Ihre neuen Mitarbeiter, Werke, Kunden, Kollegen oder Ihre KPIs zu kennen – denn dafür war leider keine Zeit. Weiterlesen

Über Pausen, Erholungszeiten und Produktivität

Kleine Pausen im Arbeitsalltag zur Erholung-ArbeitspsychologieKleine Pausen erhöhen die Produktivität

„Kleine Pausen sind dafür da, damit man schneller vorwärts kommt“ weiß ein altes chinesisches Sprichwort.

Sagen Jennifer: Jennifer_Kleine Pausen_Chinesisches Sprichtwort_Ausssprache von Jennifer Wang
Und Fred: Fred_Kleine Pausen_Chinesisches Sprichwort_Ausssprache von Fred Wang
Und Peije: PJ_Break from Peije_Kleine Pausen_Chinesisches Sprichwort_Aussprache
Und Yuanyuan: Yuanyuan_Kleine Pausen_Chinesisches Sprichtwort_Aussprache von Yuanyuan
Und jetzt üben, üben, üben 😉

Die Pausen dürfen nicht übergangen werden Weiterlesen

Ziele und Visionen fokussieren

ziele_und_visionen_fokussieren_und_verwirklichenZiele und Visionen verwirklichen

Fokussieren Sie Ihre Ziele und Visionen! – Dass man Ziele und Visionen fokussieren muss, um sie zu verwirklichen, dass weiß jede visionäre Führungskraft, die Visionen auch umsetzen und Realität werden lassen möchte. Aber da gibt es auch kleine und große Hürden auf dem Weg zum Ziel … Weiterlesen

Wirkungsvoller Veränderungsprozess

Otto Haas_Veränderungsprozess_Personalentwicklung_OrganisationsentwicklungErfolgreiche Organisations- und Personalentwicklung (Referenz)

„Durch Ihr erfolgreiches Coaching im Rahmen unseres Mitarbeiter­-Entwicklungsprogramms ist es gelungen, eine erstarrte, organisationsorientierte Struktur in eine lebendige und personifizierte Organisation zu ändern.“ Otto Haas Weiterlesen

Coaching für Führungskräfte, Unternehmer und Menschen, die etwas bewegen wollen

Coaching für Führungskräfte_Lösungsorientiertes Coaching_Systemisches Coaching_Hans-Peter WellkeCoaching für Führungskräfte und Menschen in Verantwortung für ihr Leben

Coaching ist um so wirkungsvoller, je mehr Sie etwas an sich, in ihrem Leben oder in ihrem Umfeld verändern oder gestalten wollen, denn dann fordern Sie etwas vom Coaching und Ihrem Coach. Weiterlesen

Zuhören hat unterschiedliche Qualitäten

Nancy Kline im Gespräch mit Hans-Peter Wellke über Erfahrungen mit Zuhören als Coach.Dem Denken Zuhören – als Führungskraft und Coach

Es gibt viele Arten des Zuhörens. Aber kann man auch dem  Denken und Schweigen zuhören? Und was passiert, wenn man dem Lautdenken zuhört. Ein Bericht über die Begegnung mit Nancy Kline, Rednerin, Unternehmerin, Coach und Autorin des Buches Time to Think. Hier auf dem Foto im Gespräch mit Hans-Peter Wellke über Erfahrungen im Zuhören als Coach. Weiterlesen