Mercedes - Weiterbildungspower mit MTC Advanced

Eine Vorgeschichte - Innovative Personalentwicklung

Vor etwa dreißig Jahren wurde ich von einem Schreibstifthersteller aus der Region Nürnberg angefragt, ein "richtig innovatives Personalentwicklungskonzept" zu designen. Mein Kunde Trend Micro, ein internationales Internetsecurity-Unternehmen, hatte gerade durch mich einen Award vom Help Desk Institut Deutschland als "Bestes intern- kundenorientiertes Unternehmen" erhalten, wo insbesondere das "Innovative Personal- und Organisationsentwicklungskonzept" hervorgehoben wurde, das ich für ihn entwickelt hatte. Was mir an dem Konzept wichtig war:

• Sofortige positive und nachhaltige Auswirkung,
• erlebbare Auswirkung des Personalentwicklungskonzepts für andere, in diesem Fall interne und externe weltweite Kunden,
• möglichst schnelle Amortisation der Investition - also betriebswirtschaftliche Auswirkungen zusätzlich zu Aspekten des Qualifizierung und Persönlichkeitsentwicklung
• und Spaß mit und während der Maßnahme.

Alle Punkte wurden voll erfüllt. Der Award steht nun stolz im Foyer des Unternehmens. Aber nicht nur das. Jahre später erinnerten sich nicht in die Maßnahme mit eingebundenen Führungskräfte an die Aktivität der Kollegen sowie die positiven Auswirkungen für das Unternehmen. Und als ich bei Siemens eine ehemalige Teamkollegin von TM wieder traf, stand auch dort der Ordner mit meinen Trainingsunterlagen, weil sie die Inhalte so wichtig fand für ihre Tätigkeit nun im Support im neuen Unternehmen.

Nach diesen Kriterien baute ich nun für den Stiftehersteller ein neues Personalentwicklungskonzept.

• Mit Management-Attention und
• Realprojekten,
• mit Personalentwicklungsmodulen und
• Projektteamwicklung,
• mit Individualförderungen und
• Realproblemlösungen für das Team,
• mit Methodenkompetenzvermittlung und
• Persönlichkeitsentwicklungsaspekten.

Die Personalentwicklerin war begeistert - und dann reflektierte sie: Das sei dann doch etwas zu innovativ für sie. Das Konzept wurde nie umgesetzt.

Mercedes - der Vorgeschichte zweiter Teil

Etwa zur gleichen Zeit: Ich hatte erfolgreich Coachings, Trainings, Workshopmoderationen, Teamentwicklungen, Konfliktmediationen im Werk Sindelfingen durchgeführt, als schon nach wenigen Monaten der Entwicklungsbereich auf mich aufmerksam wurde. Ich wurde dort eingestuft für "Maßgeschneiderte, individuelle Maßnahmen" und werde seitdem für Sonderteams, Führungskräftecoachings, Konfliktmediationen und Bereichsentwicklungen gebucht.

MTC Advanced Assessment

MTC Advanced ist ein entwicklungsbereichsübergreifendes Qualifizierungsprogramm, welches über zwanzig Jahre nicht im Intranet stand, wo man sich nicht dafür bewerben kann und bei dem nur handausgewählte Sachbearbeiter teilnehmen dürfen. Die Maßnahmen finden immer dann statt, wenn genug Führungskräfte genug Sachbearbeiter auf ihrer Liste haben.

Das Besondere:

Das Konzept ist ähnlich dem meiner Maßnahme, die ich für den Stiftehersteller entwickelt hatte. Bei Mercedes jedoch wird es auch umgesetzt.

• Die Führungskräfte von E4 bis E1 trauen sich.
• Die TeilnehmerInnen entwickelten sich sichtbar.
• Die Qualifzierung ist nachhaltig.
• Die Real-Projektinhalte verändern und beeinflussen immer wieder die Realwelt der Automobilentwicklung.
• Jede Maßnahme amortisiert sich in doppelter Weise: Auf der Persönlichkeitsentwicklungs-/Qualifizierungsseite der Mitarbeiter und gleichzeitig durch die erfolgreichen praxisnahen Projekte.
• Und an manchen Stellen der Personalentwicklungsmodule legte Mercedes noch ein paar Schippchen oben drauf (im Vergleich zu meinem Konzept).

Die Auswirkungen sind gigantisch. Seit fast 30 Jahren fliegt dieses Projekt erfolgreich unter dem Radar jeglichen internen Marketings.

Vor etwa zehn Jahren suchte man nach einem weiteren externen Trainer für die Maßnahme. Ich wurde gefragt, ob ich daran Interesse hätte. Natürlich wollte ich! So wurde ich zum Assessment eingeladen, um zu überprüfen, ob ich als Trainer geeignet sei. Ich wurde ausgewählt und Teil eines sechsköpfigen internen- und mercedesexternen Trainerteams. Ich war begeistert - vom Konzept, von der Organisation, von der Mission, vom Enthusiasmus der Förderer der Maßnahme. von den Ergebnissen.

Lieblingsprojekt

Für mich wurde MTC Adanced eine Herzensmaßnahme. Ich liebe es, die Entwicklung der Teams zu erleben und die individuelle Entwicklung der Persönlichkeiten einer/s jeden einzelnen Teilnehmers/in. Es macht einfach eine Freude, die leuchtenden Augen der Stakeholder zu sehen, wenn diese die Ausstrahlung und Begeisterung der TeilnehmerInnen wahrnehmen und die Projektergebnisse abnehmen. Mich freut es, wenn die Projekte danach eingebaut werden in die Automobil-Entwicklungsstrategie oder sogar Spin-Offs mit neuen Investitionen gegründet werden. Es ist einfach gigantisch, Teil dieses Teams aus TeilnehmerInnen, Führungskräften, Personalentwicklern und mich als Externen sein zu dürfen, etwas so großartiges gemeinsam zu bewegen.

MTC Advanced und ich

Eine Gruppe von 12-14 TeilnehmerInnen bekommt in diesem Prozess ein innovatives, von einer Person alleine nicht lösbares Realprojekt, welches zunächst nicht lösbar scheint. So ist das eben bei einer Innovation: Die Lösung ist erst hinter dem Berg und manchmal auch erst hinter dem Horizont zu finden.

Ich begegne für jeweils etwa neun Monate tollen Menschen, die ich auf großen und kleinen Persönlichkeitsentwicklungsschritten begleiten darf. Ich gehe mit den Projektteams durch ihre Höhen und Tiefen. Ich leide mit und ich freue mich mich. Drei mehrtägige Personalentwicklungsmodule liegen in meiner Hand. Dazu kommen noch z.T. von mir moderierte Runden mit den TeilnehmerInnen mit deren Führungskräften. Und auch in diesen Runden stecken systemische Innovationen und innovative Organisationsentwicklunginterventionen. In manchen Bereichen kommen nicht nur die direkten Führungskräfte der Teilnehmer sondern sogar alle Führungskräften von E4 bis E2, weil alle so interessiert und gespannt sind auf die zu erwartenden positiven Projektergebnisse und die Entwicklungen der Einzelnen auf der Persönlichkeitsebene.

Netzwerk und Abschied

Während der neun Monate bildet sich eine große Gemeinschaft aus innerhalb der Teilnehmerteams. Sie bilden zusätzlich bereichsübergreifende Netzwerke, die sie für ihre tägliche Arbeit nutzen können und die ihre tägliche Arbeit noch erfolgreicher machen.

Sie wachsen als Team zusammen und, obwohl ich kein Teil des Projektteams bin, wachse ich auch mit dem Team zusammen. Aber irgendwann kommt immer der Abschied von mir mit dem Team und auch der Abschied der Teams voneinander. Manchmal treffen sie sich noch sporadisch hie und da. Das Netzwerk zwischen ihnen bleibt. Die Türen sind immer offen und jeder hat die Freiheit, jeden jederzeit zu kontaktieren.

Aber man lebt sich auch ein bisschen auseinander. Manche verlassen den Bereich, andere den Konzern und über die Jahre geht die/der eine oder andere Kollege/in auch in Rente.

Neubeginn & Aktivierung von Netzwerken

Manche der TeilnehmerInnen wurden vom Sachbearbeiter zum Teamleiter, zum Abteilungsleiter, zum Direktor oder wurden in anderen Unternehmen erfolgreich. Und so kam in Gesprächen die Idee, doch einen Rahmen anzubieten, wo sich die Gruppen wieder treffen können.

So ein privates Treffen aller ehemaliger MTC-Advanced-TeilnehmerInnen wollen wir nun organisieren. Mercedes-intern mit Michael Jocher, unterstützt von internen Führungskräften wie z.B. Wibke Lommatzsch und den Co-Erfinder der Maßnahme Jürgen Kohler - und mit mir als Externen. Ich werde die Vernetzungs- und Buchungsmöglichkeiten technisch zur Verfügung stellen.

Netzwerken - aber wie?

Wir starteten eine MTC Advanced LinkedIn-Gruppe (öffentlich-privat: öffentlich sichtbar - aber die Mitgliedschaft nur für ehemalige MTC Advanced TeilnehmerInnen & Friends buchbar).

Ich habe alle meine ehemaligen Gruppenmitglieder dazu eingeladen von den Gruppen, die ich moderiert habe. Es dürfen sich dort aber auch alle anderen Ehemaligen vernetzen. Dabei wurde aber deutlich, dass nicht jeder bei LinkedIn zu Hause ist. Daher biete ich hier nun eine zweite Option an: Eine Registrierung hier.

Mitgliederbereich und Jahrestreffen "MTC Advanced & Friends Revival"

Ich habe leider noch keinen Mitgliederbereich zur gemeinsamen Kommunikation im Angebot. Wir planen jedoch für den Januar/Februar 2027 ein Lokal im Raum Sindelfingen zu buchen, wo sich alle ehemaligen MTC Advanced Teams & MTC Advanced Friends privat treffen können. Wenn es funktioniert, könnte es auch ein jährlicher Ort der Zusammenkunft werden.

Alle, die hier registriert sind, werden dann von Michael Johler und mir eingeladen. Die Buchungsmöglichkeit für die Veranstaltung werden wir technisch später zur Verfügung stellen, sobald der Termin steht. Den Termin werden wir per E-Mail und im Buchungstool bekannt geben als auch in der LinkedIn-Gruppe von MTC Advanced.

Die Kontaktdaten von Michael Johler findest Du im mercedes-internen Kontaktverzeichnis.

Die LinkedIn-Gruppe

Mercedes MTC Advanced auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/42210009/

Bitte registriere Dich als ehemalige/r MTC Advanced-TeilnehmerIn
oder als mercedesinterner MTC Adanced Friend privat hier:

Link zum Registrierungsformular mit Double-Opt-In.
Bitte checke nach der Registrierung Deine E-Mails.
Um zu gewährleisten, dass sich nur Ehemalige & Friends anmelden,
kann es sein, dass wir Dich anrufen.

Nach Deiner Registrierung erhältst Du eine Bestätigungsmail mit allen relevanten Links, Daten, Kontaktdaten.

Meine Kontaktdaten sind:

Hans-Peter Wellke
Fischersteige 4
87435 Kempten
Tel. +49-5275 0203
Mobil +49-171-533 93 41
E-Mail: Meinen Nachnamen mit zwei LL geschrieben vor @partner-pe.de setzen.
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