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III) Change- & Organisationsentwicklungsphase

Die Change- und Organisationsentwicklungsphase

Am Ende der ersten 100 Tage hat die Führungskraft Orientierung über ihre Organisation, die Prozesse,Strukture, Menschen und erste Zusammenhänge. Visionäre Leader wollen nun ihre verantwortete Organisation zu beeinflussen. Dessen/deren Mitarbeiter fordern nun ihrerseits Orientierung ein. Sie wünschen sich nun eine Positionierung ihres neuen Chefs oder ihrer neuen Chefin.