Konferenzteilnehmer gehen auf Expedition - neues Konferenzdesign Wie kann man 50 Konferenzteilnehmern in 2 ½ h möglichst intensiv…
Hans-Peter Wellke2013/10/28
Führungskräfte-Teamenwicklung im Künstler-Moderator-Tandem Am Anfang ist das Wort – nein am Anfang ist das Bild.…
Hans-Peter Wellke2013/10/14
Coachingbegleitung bei Veränderungsprozessen Coaching kann man für sich proaktiv oder reaktiv buchen. Beide Coachinganlässe entfalten…
Hans-Peter Wellke2013/10/14
Der Lessons Learned Workshop trägt Früchte "Der Lessons Learned Workshop mit Hans-Peter Wellke als Moderator…
Hans-Peter Wellke2013/08/20
Lessons Learned nach beendetem Projekt zur Vorbereitung zukünftiger Projekte "Ich fand den Lessons Learned Workshop…
Hans-Peter Wellke2013/08/12
Expedition zur neuen Mitarbeitergeneration Die Generation Y ist längst in unsere Unternehmen eingetreten. Das hat…
Hans-Peter Wellke2013/08/08
Vernebelt Arroganz die Sicht? Führungskräfte beschreiben sich und ihr Umfeld anders als deren Mitarbeiter ihre…
Hans-Peter Wellke2013/07/26
Ziele und Visionen verwirklichen Fokussieren Sie Ihre Ziele und Visionen! - Dass man Ziele und…
Hans-Peter Wellke2013/07/20
Erfolgreiche Organisations- und Personalentwicklung "Durch Ihr erfolgreiches Coaching im Rahmen unseres Mitarbeiter-Entwicklungsprogramms ist es gelungen,…
Hans-Peter Wellke2013/07/02
Zielerreichung durch maßgeschneiderte Workshops (Referenz) "Von Hans-Peter Wellke bekomme ich als Moderator für einen Workshop…
Hans-Peter Wellke2013/07/02
Coaching für Führungskräfte und Menschen in Verantwortung für ihr Leben Coaching ist um so wirkungsvoller,…
Hans-Peter Wellke2013/07/02
Verantwortungsvolle Kundenorientierung - Perspektiven Verantwortungsvolle Kundenorientierung - Verantwortung als eine Frage der Perspektive Verantwortungsvolle Kundenorientierung…
Hans-Peter Wellke2013/07/01
Dem Denken Zuhören - als Führungskraft und Coach Es gibt viele Arten des Zuhörens. Aber…
Hans-Peter Wellke2013/05/25
Lessons Learned aus einem Best Practice Projekt "Der 'Best Practice- & Lessons Learned Workshop' zum Projektabschluss…
Hans-Peter Wellke2013/05/25
Innovative Personalentwicklung
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