Hans-Peter Wellke, Author at Blog | Hans-Peter Wellke

Alle aktuellen Einträge Artikel IV) Qualifizierungsphase Personaltraining als Organisationsentwicklung VI) Performancephase

Das Dilemma innovativer Personalentwicklung

"Suche innovative Personalentwicklungsmaßnahmen, die unsere internen Kunden begeistern und unser Unternehmen vorwärts bringen." Das wollen…

Hans-Peter Wellke2019/09/23

Alle aktuellen Einträge CIDP CIDP III) Change- & Organisationsentwicklungsphase Referenzen VI) Performancephase

"Der CIDP hat wahnsinnig viel für den Teamspirit gebracht."

Der CIDP® ist für jedes Team, das fokussiert und motiviert schnell Höchstleistungen bringen möchte. „Wir…

Hans-Peter Wellke2019/09/19

Alle aktuellen Einträge Artikel Coaching I) Vorbereitungsphase II) Orientierungsphase

Die ersten 100 Tage im neuen Job - Persönlicher Strategieworkshop - Transitioncoaching

Die ersten 100 Tage im neuen Job als Führungskraft Wer sich schnell, sicher etablieren will,…

Hans-Peter Wellke2019/09/11

Alle aktuellen Einträge Artikel IV) Qualifizierungsphase Seminarangebote

Lessons Learned - Werkstatt

Lessons Learned Workshop - ein Seminarangebot Lessons Learned Workshops müssen zukunftsorientiert konzipiert sein Im Laufe…

Hans-Peter Wellke2019/09/01

Alle aktuellen Einträge Artikel VI) Performancephase

Nur Gewinner in Hochschulkooperation

Nur Gewinner in Hochschulkooperation Studenten begeistern mit Inspirierenden Projektarbeiten Zukunft braucht heute den Invest für…

Hans-Peter Wellke2019/07/16

Alle aktuellen Einträge Artikel Entwicklungscoaching Rhetorikseminar Seminarangebote VI) Performancephase

Persönlichkeitsentwicklung mit Pecha Kucha

Persönlichkeitsentwicklung mit Pecha Kucha Pecha Kucha Training für Präsentierende. Ein Training der Deutschen Telekom für…

Hans-Peter Wellke2019/04/15

Alle aktuellen Einträge Artikel VI) Performancephase

Raus aus dem Sandkasten

Raus aus dem Sandkasten Praxisbetontes Hochschulstudium bringt neue Ideen in Unternehmen. Zum zweiten Mal legt…

Hans-Peter Wellke2019/04/15

Alle aktuellen Einträge Artikel Organisationsentwicklung VI) Performancephase

Gegenseitige Inspiration

Gegenseitige Inspiration Siemens-Mitarbeiter profitieren aus Dialog mit den Studenten. „Ich liebe diese Aufgabe, wenn Studenten…

Hans-Peter Wellke2019/02/28

Alle aktuellen Einträge Artikel VI) Performancephase

Artikel von mir im Deutschunterricht

Wir-Gefühl im Deutschunterricht Mein Artikel über Wir-Gefühl hat es in den Deutschunterricht geschafft. Das freut…

Hans-Peter Wellke2019/02/25

Alle aktuellen Einträge Artikel Führungskräftecoaching VI) Performancephase

Sinnvoll arbeiten und führen

Sinngebung in agilen Zeiten „Macht das, was ich tue überhaupt Sinn?“ Und wenn Sinn, für…

Hans-Peter Wellke2018/10/10

Alle aktuellen Einträge Artikel VI) Performancephase

Hochschulkooperation Mittweida - Siemens Real Estate Nordbayern

Kooperation erfolgreich gestartet Projektarbeiten profitierend für Studenten und Siemens. Siemens Real Estate Nordbayern und die…

Hans-Peter Wellke2018/07/06

Alle aktuellen Einträge Artikel IV) Qualifizierungsphase Seminarangebote

Ignate Talk Training

Präsentationstraining für Ignate Talk oder Pecha Kucha Ignate Talk und Pecha Kucha sind präzise getaktete…

Hans-Peter Wellke2018/06/13

Alle aktuellen Einträge Artikel V) Optimierungsphase VI) Performancephase

Wertschätzende Kündigungsgespräche führen

Kündigungsgespräche sind manchmal unausweichlich. Insbesondere bei betriebsbedingten Massenentlassungen ist es hilfreich, sich als Führungskraft auf…

Hans-Peter Wellke2018/03/12

Alle aktuellen Einträge Artikel V) Optimierungsphase

Optimierungsbedarf

Reibungsverluste, Verantwortungsvakuum und Redundanzen Durch mangelnde Abstimmung gehen Millionen von Arbeitsstunden täglich verloren. Zwischen Abteilungen…

Hans-Peter Wellke2017/11/03

Alle aktuellen Einträge Artikel IV) Qualifizierungsphase Seminarangebote

Endlich frei, sicher und überzeugend präsentieren

Offenes Seminar "Rhetorik-Training" 9.-10.11.17 in Kempten - Wie Sie Ihre Kraft auf den Punkt bringen…

Hans-Peter Wellke2017/09/11

Alle aktuellen Einträge Artikel III) Change- & Organisationsentwicklungsphase

Depressionsgefahr in Umbruchssitutationen - ein Kommentar

Depressionsgefahr in Umbruchsituationen - so lautete der Artikel von Prof. Dr. Martin Ekkehard Keck. Herr…

Hans-Peter Wellke2017/09/07

Alle aktuellen Einträge Artikel VI) Performancephase

Robert Dilts´ Disney Strategie

Kreativ wie Walt Disney "Mit der Grundhaltung, mit der Du das Problem geschaffen hast, kannst…

Hans-Peter Wellke2017/08/07

Alle aktuellen Einträge Artikel III) Change- & Organisationsentwicklungsphase

Inspirierende Gründer & Gründerzentren

Gründerzentren-Entdeckungstour im Allgäu "Wir haben viele Eindrücke gesammelt und Ideen aus dem Allgäu mitgenommen. Es…

Hans-Peter Wellke2017/05/23

Alle aktuellen Einträge Artikel III) Change- & Organisationsentwicklungsphase VI) Performancephase

Zukunft der Arbeit

Innovationen und Arbeitswelt Die Welt wird immer vernetzter und komplexer. Kaum jemand wird in der…

Hans-Peter Wellke2017/04/07

Alle aktuellen Einträge Artikel III) Change- & Organisationsentwicklungsphase

Change Prozesse scheitern

Woran Change Prozesse scheitern. Scheitern Change Prozesse? - Nun könnte ich behaupten, alle durch mich…

Hans-Peter Wellke2017/04/03

Hans-Peter Wellke

Das Dilemma innovativer Personalentwicklung

"Der CIDP hat wahnsinnig viel für den Teamspirit gebracht."

Die ersten 100 Tage im neuen Job - Persönlicher Strategieworkshop - Transitioncoaching

Lessons Learned - Werkstatt

Nur Gewinner in Hochschulkooperation

Persönlichkeitsentwicklung mit Pecha Kucha

Raus aus dem Sandkasten

Gegenseitige Inspiration

Artikel von mir im Deutschunterricht

Sinnvoll arbeiten und führen

Hochschulkooperation Mittweida - Siemens Real Estate Nordbayern

Ignate Talk Training

Wertschätzende Kündigungsgespräche führen

Optimierungsbedarf

Endlich frei, sicher und überzeugend präsentieren

Depressionsgefahr in Umbruchssitutationen - ein Kommentar

Robert Dilts´ Disney Strategie

Inspirierende Gründer & Gründerzentren

Zukunft der Arbeit

Change Prozesse scheitern

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